各子公司召開年度“四會”(四)
  時間:2020-04-10  點擊量:   
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軌道公司3月10日召開“四會”:會議全面貫徹落實黨中央和股份公司、集團公司有關高質量發展、提升經濟質量、做強做專工程公司等重大決策部署,總結2019年工作,部署2020年任務,號召和動員廣大干部職工聚焦“品質軌道”發展目標,錨定“降本提質創效”工作主題,全力提效益,全面提品質,為推動公司實現高質量發展,打造軌道交通專業品牌公司砥礪奮進。

會議明確 2020 年發展思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會和中央經濟工作會議精神,堅持以“高質量、穩增長”為主題,堅持以工程公司“五化”建設為中心,堅持以“降本提質創效”為重點,從嚴管黨治企,奮力擔當作為,做專做強軌道交通品牌,努力把公司建設成為中國鐵建優秀工程公司。會議明確了企業2020年的奮斗目標:聚焦“雙百億”常態化目標,堅持質量第一、效益優先,確保全年“兩金”總額零增長;在崗職工工資年均增長8%以上,息工待崗率控制在1%以內。安全、質量、工期整體受控;總體經濟質量有效改善;進一步強化基層黨組織建設、紀律作風建設、人才隊伍建設和企業全面建設質量,企業綜合實力和經濟技術指標進入集團公司第一方陣前列。

公司黨委書記、董事長周陽宗圍繞“效益為先、全面提質、立足實干”,部署以“五個堅持”推動“品質軌道”,打造軌道交通專業品牌公司。堅持以政治建設為統領,升級進一步優化黨建格局,推動“雙標共建”,強優人才隊伍,優化政治生態。堅持以專業化、屬地化、規?;?、集約化、效益化“五化”建設,是打造“品質軌道”的根本方向,制定自身發展的目標愿景、職責清單和支撐措施,上下發力,強身健體,高擎中國地鐵“第一品牌”大旗。堅持以干好項目為根本,增強扎實苦練干好項目的內功和能力,推動項目基本運行能力、施工生產能力和過程管控能力全面升級。堅持以降本創效為目標,激活聚焦成本管理、創收創效、資金鏈條、風險防范工作,進一步提升整體收益能力,優化財經運行狀況,確保企業內外平穩。堅持以務實擔當為導向,匯聚號召廣大員工在學習中固守初心使命,在實干中彰顯擔當作為,用忠誠履職、真抓落實讓工作有成效、群眾更滿意。

公司總經理、黨委副書記楊公正圍繞“強主業 提品質 創效益 防風險”主題,聚焦“降本提質創效”,部署了“突出,推動經營工作轉型升級;突出,推動項目水平換擋升級;突出,推動生產能力持續升級;突出,推動財經能力全面升級;突出,推動自身水平不斷升級;突出,推動全面建設系統升級;突出,推動項目有序復工生產升級”七項工作重點,加速做大做強地鐵專業品牌、開創企業高質穩健發展新局面。

會議號召全體干部職工在新的發展目標引領下,以堅如磐石的信心,奮勇爭先的勁頭,堅忍不拔的毅力,務實擔當的作風,全力提效益,全面提品質,為推動公司實現高質量發展,打造軌道交通專業品牌公司而不懈奮斗?。ㄜ壍拦军h委工作部)

置業公司2月21日召開“四會”:會議深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,落實集團公司戰略部署和工作要求,全面總結2019年工作,認真分析當前面臨的形勢與任務,安排部署2020年以及今后一個時期任務,推進公司不斷發展壯大。會議明確了2020年工作的指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,進一步解放思想,務實創新,以強黨建、強責任、強隊伍為引領,堅持“雙標共建”,以“品質一流置業品牌”為中心,布局新城市發展戰略,依法合規治企,堅守高質量發展總要求,持續穩固質量規模,持續打造市場信譽,全面升級創效水平,堅定不移做優做強十六局地產品牌,控風險、保增長、興文化、促幸福,開創企業高質量穩健發展新局面。明確了2020年主要工作目標:堅持問題導向、目標導向、結果導向,聚焦開源和節流兩條主線,抓重點、補短板、強弱項,扎實推進市場化、標準化專業化管理,夯實管理水平,持續加強各項專業能力。聚焦城市經營,落實城市深耕,勵精圖治,推動企業高質量發展。

公司黨委書記、董事長劉瑞軍指出,公司在2020年黨的建設和生產經營方面要實現雙突破,多措并舉確保各項任務目標順利完成。在黨的建設方面,一要把好方向,讓從嚴治黨扎實落地;二要打好基礎,不斷夯實基層黨建工作;三要帶好隊伍,不斷提高育人選人用人水平;四要抓好廉政,為公司遠行保駕護航;五要提高幸福工程建設,助力品牌不斷升級。在生產經營方面,一要確保經營成果有突破,管理優化有成效。二要破解難題,讓企業輕裝上陣;三要優化管理,確保高質量發展;四要加強管控,規避經營風險。

公司總經理劉一翔指出,2020年是置業公司落實三年發展規劃最重要的一年,也是公司進入提質增速的新時期。為確保完成各項任務目標,一要緊跟形勢,落實城市深耕布局,完成土地經營目標;二要加緊在手貨值(庫存)去化,實現資金快速周轉;三要夯實管理基礎,加強制度建設,打好高質量發展基石;四要緊抓人才隊伍培養,加快干部梯隊建設;五要完善績效考核制度,提倡多勞者多創效者多得;六要嚴抓風險管控,確保企業健康發展;七要加大資金、成本管控,強勢提升實體單位管理水平;八要堅持黨建工作與施工生產高度融合,共同促進公司發展。

會議號召公司全體職工要以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的精神,努力向著“打造品質一流置業品牌”“強大 幸?!钡哪繕耸钢厩靶?,不斷推動公司各項工作高質量發展。(置業公司黨委工作部)

建功機械公司2月24日召開“四會”:會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大十九屆四中全會精神為指導,落實集團公司戰略部署,聚焦“降本、提質、創效”高質量發展要求,明確了2020年總體任務目標,產品外銷比去年增長10%以上,產品出廠合格率達到100%,全年零安全生產事故。

公司董事長、總經理吳慶紅圍繞2020年度企業生產經營任務指標,從七個方面提出舉措:一是科學分析面臨的形勢,充分利用集團公司政策支持,集中精力辦好事關建機發展的大事。二是做強做優主打產品,發展臨建市場。三是加強科技創新平臺建設,發揮科技研發的關鍵作用。四是全面推進管理提升,加大機制改革力度,實現公司精細化管理。五是強化人力資源管理,為公司全面提升質量效益注入動力源。六是鞏固創造爭優活動成果,弘揚實干高效工作作風,共建美好和諧企業。

公司黨委書記劉驥鍇圍繞“降本、提質、創效”高質量發展,充分客觀總結了2019年公司黨建工作取得的成績,進一步部署了2020年企業黨建工作的總任務,并對落實任務制定了具體舉措:一是加強黨的領導、高度服從組織要求,做好疫情防控工作,盡快全面復工復產。二是進一步加強思想政治建設,著力提升高質量發展引領力。三是加強干部隊伍建設,著力提升干部職工干事創業向心力。四是加強基層組織建設,著力提升服務發展戰斗力。五是加強黨風廉政建設,著力提升拒腐防變免疫力。六是加強宣傳文化建設,著力提升品牌形象影響力。七是加強和諧企業建設,著力提升職工隊伍凝聚力。(建功機械公司黨委工作部)


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